miércoles, 31 de octubre de 2012
El Betis B, en busca de fichajes
Excesiva juventud aparte, la plantilla es corta en número de efectivos, además de falta de calidad en puestos determinados. De cara a la próxima jornada, por ejemplo, Antonio Manuel Racero Cabello ‘Puma’, entrenador bético, sólo dispone de un central (Caro) ante la expulsión de Súper y la lesión de Borja.
Por ello, hace semanas que los responsables en el primer filial se pusieron manos a la obra para intentar fichar en el mercado invernal. No es tarea fácil, pero se está buscando un defensa central, un mediocentro y un jugador de banda.
Basta señalar que en Écija, Puma tiró de dos juveniles para ocupar una plaza en el centro del campo (Adrián) y otro en la banda (el debutante Álvaro).
Basta señalar que en Écija, Puma tiró de dos juveniles para ocupar una plaza en el centro del campo (Adrián) y otro en la banda (el debutante Álvaro).
martes, 30 de octubre de 2012
Mensaje del Presidente del Córdoba C.F. a Su Majestad con motivo de los dieciseisavos de Copa
Cariñoso mensaje a Su Majestad El Rey Juan Carlos del Presidente del Córdoba C.F. Carlos González con motivo de la eliminatoria de 1/16 de final de Copa del Rey ante la Real Sociedad que arrancará este jueves 1 de noviembre a las 19:00 horas en el estadio de El Arcángel.
lunes, 29 de octubre de 2012
Cena del Colegio Andaluz de Entrenadores de Futbol en Córdoba
Este sábado fui invitado a la cena del Colegio Andaluz de Entrenadores de Futbol en Córdoba en el que me entregaron un Premio de
Desde mi pequeñito espacio en mi blog agradezco a todos los que participaron en la temporada pasada , jugadores, delegado, dirección deportiva, colaboradores de material y padres de los chicos. GRACIAS
viernes, 26 de octubre de 2012
"Presión tenía cuando no llegaba a fin de mes"
Con 15 años decidió que lo suyo era entrenar y en siete puede pasar de hacerlo en Regional a llegar a Primera.
www.as.com
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¿De dónde llega y aparece Julio Velázquez?
Pues de mi barrio, San Nicolás (Salamanca), donde comencé a los 15 años a entrenar que era lo que más me gustaba desde muy pequeño.¿Y cómo se le ocurre lo de con solo 15 años?
Lo elegí yo mismo, lo hice primero combinando el jugar y el entrenar a equipos de la base, pero ya muy pronto me di cuenta que era lo mío.¿Entrenaba a sus compañeros de colegio?
Empecé primero con equipos de la base y ya poco a poco fui creciendo y llegando a categorías superiores. Y respecto a lo de entrenar a compañeros, lo que si hice es entrenar a mis amigos en un equipo que fundamos con doce años.¿Qué le motivaba?
Mi pasión es el fútbol, si hubiera tenido capacidades para ser jugador, jugaría. Pero con 15 años ya vi que mi camino en esto del fútbol era el ser entrenador. Pero la verdad es que siempre tuve esa inquietud de entrenar y a ello me dediqué.¿De quién aprendió?
Lo que hacía mucho era ir a los anexos de los campos del Valladolid a ver entrenar a Maturana y Cantatore. Me escapaba de clase cuando podía y me pasaba la mañana viéndoles entrenar.¿Y ya en serio o como profesional?
Decidí con 21 años irme a Cantabria y sacarme el carnet nacional. Entrenaba un equipo de Regional, el Peña Respuela, y lo compaginaba con los estudios.Y le llamó el Valladolid.
Bueno sí, un tiempo después. Si me llamó el Valladolid para trabajar en la cantera y me llamó Mendilibar por la amistad que tenía con su preparador físico y fui allí. Más tarde volví al Poli Ejido al primer equipo y después ya al Villarreal.Donde su carrera es fulgurante.
Llegue para entrenar en Tercera y acabé en Segunda.Su llegada al primer equipo fue especial y triste a la vez.
Sí. Todos sabemos que llegué por lo que sucedió con Manolo Preciado. Fue algo muy triste que me dio a mi esta oportunidad. El club me llamó a mi y a mis agentes (Eleven Sport) y me explicó que contaban conmigo y no lo dudé.¿Siente que le tienen fe?
Siempre me han demostrado que confían en mi y eso es algo les agradeceré de por vida.¿Qué tal lleva su primera crisis?
Yo no le llamaría crisis, más bien un tropiezo. Y si le digo la verdad, es algo para lo que tanto el grupo como yo, estábamos preparados.¿Nota la presión?
Presión tenía cuando entrenaba en regional y me tocaba calcular los precios en el supermercado, porque no me llegaba el dinero del mes. Ahora soy un privilegiado.¿Siente que hay demasiado nerviosismo?
Entiendo que la gente quiere que subamos si o si, pero como ya dije desde el primer día para hacerlo tenemos que estar todos unidos y a las primeras de cambio las cosas no han sido así.Pero un club como el Villarreal sólo concibe ascender.
Le aseguro que si estamos unidos, vamos a lograr el objetivo. Estoy seguro que si somos un grupo unido terminaremos en puestos de ascenso.¿Cómo lleva lo de entrenar a veteranos como Senna o Pandiani?
Pues lo más normal del mundo, como le he dicho yo no he encontrado problemas con los jugadores por esto.Usted se enfrenta al tópico de entrenador joven.
Es algo con lo que siempre me he encontrado, pero no es algo que me preocupe. Nunca me he encontrado problemas por ser joven o porque los futbolistas sean de mayor edad.Si asciende, en siete años, de regional a Primera.
Pues alegría para todos.
jueves, 25 de octubre de 2012
La máquina de entrenar pases del Borussia Dortmund
El equipo alemán Borussia Dormund presentó una novedosa máquina de entrenamiento para formar a sus jugadores.
Se llama Footbonaut y está compuesta por cuatro paredes que conforman un ambiente de 360º, que busca mejorar la técnica y precisión de sus futbolistas. En cada pared hay 16 ventanas de las que van saliendo balones, que tienen que ser devueltos la puerta que define el sistema
canchallena.lanacion.com
miércoles, 24 de octubre de 2012
La FIFA autoriza instalar la tecnología en línea de gol
deportes.terra.es
En la imagen se pueden apreciar las cámaras en las bases de los postes del arco
La tecnología en la línea de gol (GLT) ha dado un paso más después de que las dos empresas seleccionadas para aplicarla, Ojo de Halcón y GoalfRef, dispongan ya de la autorización oficial de la FIFA para instalar sus sistemas en todo el mundo.
Una vez que pasen el examen los dispositivos recibirán el distintivo de calidad de la FIFA (FIFA QUALITY PRO) y sólo los que dispongan del mismo se podrán utilizar en partidos oficiales.
La FIFA recordó que entre octubre de 2011 y junio de 2012, las dos empresas citadas superaron una serie de pruebas exhaustivas en el laboratorio, en el terreno de juego y en recreaciones de situaciones de partido, así como ensayos en partidos reales.
Para convertirse en licenciatarios de la FIFA, las dos empresas también tuvieron que cumplir con una serie de requisitos como las normas deontológicas de la Federación Mundial de Industrias de Artículos Deportivos (WFSGI) y la norma ISO 9001, que certifica su competencia empresarial, además de contratar un seguro de responsabilidad para sus sistemas.
El pasado 5 de julio, la International Football Association Board (IFAB), organismo responsable del reglamento del fútbol, acordó por unanimidad el uso de la tecnología en la línea de gol, que empezará a utilizarse en el Mundial de Clubes de Tokio, en la Copa de las Confederaciones de Brasil de 2013 y en la Copa del Mundo de Brasil de 2014
martes, 23 de octubre de 2012
lunes, 22 de octubre de 2012
Hay que despertar al “Interés”.
Para movilizar a un vestuario, equipo, afición y conseguir que todos se identifiquen con la filosofía y estilo de juego del entrenador, se necesita, además de todo lo que está implícito en el estilo, comportamientos, valores o actitudes, energía suficiente para despertar el interés en cada una de las personas que integran el equipo.
El entrenador debe ser un motivador nato. Debe moverse y olfatear lo que interesa de forma individual a cada uno de los futbolistas hasta encontrarlo, porque de esta forma conectará a nivel emocional con cada uno de ellos, permitiéndole este nuevo vínculo desarrollar una red de confianza en el seno del equipo con equilibrio suficiente para templar los ánimos en momentos de tensión.
El entrenador debe ser un motivador nato. Debe moverse y olfatear lo que interesa de forma individual a cada uno de los futbolistas hasta encontrarlo, porque de esta forma conectará a nivel emocional con cada uno de ellos, permitiéndole este nuevo vínculo desarrollar una red de confianza en el seno del equipo con equilibrio suficiente para templar los ánimos en momentos de tensión.
¿Cómo hacer para que el equipo se inspire y esté dispuesto a rendir al máximo? Cuando el entrenador logra inspirar a los jugadores, lo que consigue realmente es dirigir el cerebro para que funcione en positivo y fijar de esta forma la atención hacia los objetivos colectivos. Inspirar es como saber recolocar a cada jugador las emociones en la dirección requerida, con la intensidad suficiente como para que el futbolista se sienta seguro y dispuesto mentalmente para realizar cualquier esfuerzo que se le requiera.
Pero para que el técnico forje ciertos sentimientos, inspirar Confianza, debe conocer, de la forma más ajustada posible, las expectativas de cada miembro del equipo. Cada uno de ellos se preguntará: “Dime lo que se espera de mí, y estaré dispuesto a hacerlo”, con una única respuesta que se traduce en demostrar que nadie es invisible, y que todos son diferentes e importantes. Generar este sentimiento en los demás y hacerles sentir valiosos, en ocasiones es más sencillo de lo que parece.
Por ello el entrenador debe saber buscar el momento idóneo para comunicarse y movilizar al equipo, porque cuando sepa cómo expresar lo que quiere transmitir exactamente, tendrá a los futbolistas en la mejor disposición para escuchar. Sólo así conseguirá despertar a los dormidos y a los que se encuentren perdidos, porque todos esperan algo.
viernes, 19 de octubre de 2012
La gestión del vestuario
A la hora marcada por el entrenador el día anterior, empiezan a aparecer los coches de los jugadores en la ciudad deportiva. Un saludo a los empleados del club que se encuentran en la zona será el último obstáculo para los futbolistas antes de cruzar la puerta que les conducirá al vestuario.
Durante la semana, el vestuario es un lugar reservado a los futbolistas, que irán abandonándolo a cuentagotas para ir apareciendo sobre el terreno de juego ante la atenta mirada del míster. Al finalizar la sesión, estos abandonarán el campo dirección a la ducha, que a su vez será el indicativo de que la jornada ha llegado a su fin permitiéndoles emprender el camino a casa.
En él encontrarán las camisetas que marcarán el lugar en el que cada jugador deberá cambiarse. Los futbolistas tendrán sus propias rutinas que les permitirán afrontar el partido con el nivel de concentración óptimo. Una breve charla del entrenador dará paso a la última conjura antes de abandonar el vestuario camino al césped para dar inicio al calentamiento.
Al finalizar este, los futbolistas volverán al refugio en busca de las últimas instrucciones y finalizar con los pequeños detalles antes del inicio del partido. Acabados los primeros 45 minutos volverán al punto de partida donde el entrenador estará esperando con la única intención de corregir posibles errores y reforzar aquellas acciones positivas realizadas durante la primera parte.
Es evidente que dependiendo del nivel mostrado por el equipo esta charla puede llegar a ser subida de tono, buscando arengar a los jugadores. El partido finaliza y la vuelta al vestuario devolverá a los jugadores a su estado natural, bajarán las pulsaciones y comentarán el partido, los goles, los errores, las entradas, las situaciones divertidas, etc.
El entrenador dará su opinión sobre lo sucedido y en algunos casos incluso recriminará la actuación de los suyos, aunque será en contadas ocasiones ya que es preferible hablar con el equipo transcurridas unas horas después de la finalización del partido porque la tensión acumulada puede provocar situaciones difíciles de controlar. En situaciones especiales, incluso el presidente o alguna personalidad importante bajará a felicitar a los jugadores, aunque éstos se olvidarán de protocolos siendo conscientes de que son los reyes del lugar.
El seguimiento en el fútbol actual de todo cuanto sucede alrededor de un partido antes, durante y después, es increíble pero continua habiendo un lugar que es sagrado para los jugadores y cuerpo técnico. El éxito de un equipo comenzará en la caseta y dependerá de la capacidad del técnico de manejarlo para conseguir resultados positivos que ayuden a la plantilla a cumplir con los objetivos marcados, ya que todas las situaciones que aparezcan en la prensa afectarán negativamente al rendimiento y unión del grupo.
Las filtraciones siempre han existido en el mundo del fútbol, pero si repasamos los acontecimientos de los últimos meses podemos observar cómo estas situaciones acaparan portadas y se convierten en el centro de atención, atribuyéndoles la responsabilidad absoluta de los malos resultados que pueden acompañar a un club, obviando por completo aspectos concretos del juego que pueden estar afectando al rendimiento del equipo.
Posibles filtraciones sobre alineaciones o comportamientos que se han producido en el vestuario creo que forman parte del juego y debemos aceptarlas, aunque la obligación de los protagonistas será negarlo todo en sus comparecencias públicas por el beneficio del grupo.
Pero con la aparición de grabaciones solo se busca perjudicar la imagen de las personas que aparecen en ellas, no siendo el público consciente de que esa persona señalada por un comportamiento incorrecto en un momento puntual habrá compartido infinidad de charlas con su plantilla, que no se han hecho públicas, para unir esfuerzos en busca de unos objetivos comunes y ayudando a sus futbolistas a mejorar día a día. Por esa razón, sería injusto extraer conclusiones o valorar el trabajo de los profesionales por una situación puntual que ha salido a la luz y que jamás debía haberlo hecho.
martiperarnau.com
ENTRENAMIENTO
La llegada de los jugadores al vestuario les permite mentalizarse del trabajo que les espera escasos minutos después. Durante el tiempo que se preparan para saltar al campo intercambiarán opiniones, se harán bromas y comenzarán a pensar en la sesión de entrenamiento que deberán realizar. Es un lugar en el que se sentirán cómodos al tratarse de un espacio con el que han convivido desde que se iniciaron en la práctica de este deporte. El entrenador no acostumbrará a hacer acto de presencia ya que otras funciones ocuparán su tiempo.Durante la semana, el vestuario es un lugar reservado a los futbolistas, que irán abandonándolo a cuentagotas para ir apareciendo sobre el terreno de juego ante la atenta mirada del míster. Al finalizar la sesión, estos abandonarán el campo dirección a la ducha, que a su vez será el indicativo de que la jornada ha llegado a su fin permitiéndoles emprender el camino a casa.
PARTIDO
Aproximadamente una hora y media antes del inicio del partido, el autobús con los jugadores llegará al estadio. Estos lo abandonarán y afrontarán el paseo que les llevará al lugar donde se refugiarán y prepararán para la batalla. Una camilla, una mesa con algo de fruta o una pequeña nevera con refrescos les darán la bienvenida; al fondo, una pizarra en la que el entrenador habrá marcado el once inicial. Las jugadas de estrategia en ataque y defensa también estarán en ella, siendo todos los jugadores conscientes de sus funciones antes de saltar al terreno de juego.En él encontrarán las camisetas que marcarán el lugar en el que cada jugador deberá cambiarse. Los futbolistas tendrán sus propias rutinas que les permitirán afrontar el partido con el nivel de concentración óptimo. Una breve charla del entrenador dará paso a la última conjura antes de abandonar el vestuario camino al césped para dar inicio al calentamiento.
Al finalizar este, los futbolistas volverán al refugio en busca de las últimas instrucciones y finalizar con los pequeños detalles antes del inicio del partido. Acabados los primeros 45 minutos volverán al punto de partida donde el entrenador estará esperando con la única intención de corregir posibles errores y reforzar aquellas acciones positivas realizadas durante la primera parte.
Es evidente que dependiendo del nivel mostrado por el equipo esta charla puede llegar a ser subida de tono, buscando arengar a los jugadores. El partido finaliza y la vuelta al vestuario devolverá a los jugadores a su estado natural, bajarán las pulsaciones y comentarán el partido, los goles, los errores, las entradas, las situaciones divertidas, etc.
El entrenador dará su opinión sobre lo sucedido y en algunos casos incluso recriminará la actuación de los suyos, aunque será en contadas ocasiones ya que es preferible hablar con el equipo transcurridas unas horas después de la finalización del partido porque la tensión acumulada puede provocar situaciones difíciles de controlar. En situaciones especiales, incluso el presidente o alguna personalidad importante bajará a felicitar a los jugadores, aunque éstos se olvidarán de protocolos siendo conscientes de que son los reyes del lugar.
PRIVACIDAD
Son muchas las ocasiones en las que nos hubiera gustado conocer una charla previa a un gran encuentro, o bien estar presente durante el intermedio o al finalizar el partido mientras el entrenador abronca a su plantilla. El espectador puede conocer inmediatamente las impresiones del técnico al finalizar, pero desconoce lo que minutos antes habrá comentado con sus jugadores.El seguimiento en el fútbol actual de todo cuanto sucede alrededor de un partido antes, durante y después, es increíble pero continua habiendo un lugar que es sagrado para los jugadores y cuerpo técnico. El éxito de un equipo comenzará en la caseta y dependerá de la capacidad del técnico de manejarlo para conseguir resultados positivos que ayuden a la plantilla a cumplir con los objetivos marcados, ya que todas las situaciones que aparezcan en la prensa afectarán negativamente al rendimiento y unión del grupo.
Las filtraciones siempre han existido en el mundo del fútbol, pero si repasamos los acontecimientos de los últimos meses podemos observar cómo estas situaciones acaparan portadas y se convierten en el centro de atención, atribuyéndoles la responsabilidad absoluta de los malos resultados que pueden acompañar a un club, obviando por completo aspectos concretos del juego que pueden estar afectando al rendimiento del equipo.
Pero con la aparición de grabaciones solo se busca perjudicar la imagen de las personas que aparecen en ellas, no siendo el público consciente de que esa persona señalada por un comportamiento incorrecto en un momento puntual habrá compartido infinidad de charlas con su plantilla, que no se han hecho públicas, para unir esfuerzos en busca de unos objetivos comunes y ayudando a sus futbolistas a mejorar día a día. Por esa razón, sería injusto extraer conclusiones o valorar el trabajo de los profesionales por una situación puntual que ha salido a la luz y que jamás debía haberlo hecho.
En un años, existe la posibilidad de que las cámaras tengan acceso a los vestuarios y podamos introducirnos en ellos, disfrutando con lo que sucede en ese lugar exclusivo para jugadores y entrenadores, ya que pueden ayudar a la formación de los nuevos técnicos al conocer más detalles de cómo se debe gestionar y ayudar al grupo a conseguir los objetivos pero eso, de momento, es soñar despierto.
jueves, 18 de octubre de 2012
Los recortes afectarán a la plantilla del Estepona
El director general del Estepona, José Manuel Casado, les explicó ayer a la plantilla, en una reunión en el vestuario a las 19.00 horas, las nuevas condiciones y exigencias del administrador judicial y los recortes que habría. Sus nóminas podrían tener una disminución estimada entre el 30 y el 40 por ciento.
El plantel y el técnico, Jaime Molina, le comunicaron su postura a Casado y se espera que esta tarde se conozcan más datos sobre el asunto en la rueda de prensa que darán el entrenador y el capitán, Abel.
El hecho de no haya habido entrenamientos el martes ni el miércoles lleva a pensar que no seguirán en el club jugadores como Lolo Soler, Cano, Abel, José Mari, Marcos, Gerrit, Félix, Julián, Montaño, Urdín y Pibe. Más dudoso es el futuro de Adam, Cuesta, Adrián, Samu, Domingo, Loren, José, Rafa Boga y Morón.
martes, 16 de octubre de 2012
Rafa Benítez: "Es muy importante mantenerse continuamente actualizado
/www.rfef.es/
La dilatada carrera de Rafa Benítez al frente de equipos de primera línea futbolística es un gran aval a la hora de poder transmitir experiencias a aquellos que están empezando su carrera como entrenadores. En eso se ha basado la conferencia del técnico extremeño, que ha hablado de los diferentes modelos y estructuras de un club en el apartado deportivo, las diferencias entre el fútbol inglés y el resto de Europa, y la programación que se ha de seguir dependiendo del modelo elegido.
El modelo entrenador-director deportivo está considerado lo natural en el fútbol español, dos cargos completamente separados con una función muy diferente pero que deben guardar una relación estrecha: “El gran problema con este modelo es el entrenador. La mayoría de las veces es el presidente el que lo ficha, pero creo que debería ser el director deportivo el que realizara esta función, ya que va a ser la persona que tenga relación directa con él a la hora de fichar jugadores o discutir decisiones deportivas”.
En el caso del fútbol inglés no existe este problema, ya que el manager general se encarga de realizar las dos funciones de manera simultánea, pero aún así también depende de otra figura; la del director financiero: “Cuando quieres gastar dinero, el director financiero te dice sí o no, tienes un límite y eso es lo que tienes que manejar para poder gestionar de manera correcta el equipo”.
También dedicó tiempo a hablar de las estructuras de cantera. Con la creación de la Liga Sub-21 en Inglaterra, se ha cumplido uno de los objetivos que él propuso a su llegada a Liverpool: “Allí cuando un jugador termina la etapa de formación en la cantera, no hay nada, sólo está la liga reserva dónde acaban los descartes del primer equipo, la mayoría sin ninguna motivación. No puedes tener un jugador más de un año en tu club siendo el mejor de la cantera sin jugar ningún minuto”.
Tras la ponencia, el técnico atendió a la página web de la RFEF:
¿Cómo ha sido la experiencia en esta Jornada de Formación Continua de la UEFA con los entrenadores?
Había muchos entrenadores con experiencia y es importante mantenerse actualizado continuamente. Yo creo que la experiencia de unos y de otros, en distintos países y a distintos niveles, siempre enriquece.
Precisamente por tu experiencia en Inglaterra y España, ¿ha decidido centrar la conferencia en diferenciar manager y director deportivo?
Hablaba un poco de cómo estar al día, ahora con las redes sociales y, lógicamente, usando la experiencia de Inglaterra, Italia y España. Tres países con tres estructuras diferentes, tres modelos de funcionar diferentes, pero cualquiera de ellos puede ser exitoso.
¿Es tanta la diferencia entre un club de Inglaterra comparado con lo que podemos encontrara ahora en España?
Sí, si es una estructura típica con un manager sí hay cierta diferencia y, lógicamente, te tienes que adaptara ello.
¿Cuándo volverá Rafa Benítez a entrenar?
Estoy pendiente a ver si encontramos un equipo que tenga aspiraciones y que pueda competir.
Aarón, el futbolista más mediático
Aarón Rubio Salazar (Badajoz, 01/05/2002) no hace nada distinto de lo que hace cualquiera de sus compañeros del Alevín C del Flecha Negra. Se levanta temprano para ir al colegio, con 10 años es lo que hay, cuando vuelve a casa come rápido y ligero porque dos días en semana entrena de 16.00 a 17.30 y otros dos juega partido, y no se puede correr mucho con el estómago lleno. Después del entreno toca estudiar, y si hay tiempo, volver a coger el balón para jugar en las pistas verdes de la barriada pacense de La Paz.
Aarón sí hace algunas cosas que no hacen la mayoría de los chicos de su edad, como por ejemplo acostarse con la equipación del Flecha Negra como pijama o cortarse el pelo como Granero o últimamente como Cristiano Ronaldo. Aunque eso tampoco le hace muy distinto del resto de sus compañeros.
Lo que verdaderamente le diferencia es que Figo se ha fijado en él y que sus vídeos en YouTube ya han sido vistos más de tres millones y medio de veces. Uno de esos vídeos fue emitido por 'los manolos' en Cuatro. Por entonces, Figo todavía no conocía de su existencia, desde hace dos semanas sí.
Figo es la cabeza visible de un bonito proyecto, dreamfootball.com. Una plataforma para que los jóvenes jugadores se den a conocer. Sólo tienen que darse de alta y subir un vídeo en el que se vean sus mejores cualidades. Si ese vídeo está entre los 10 más vistos, pasa a ser evaluado por un equipo de técnicos encabezado por Luiz Felipe Scolari, seleccionador campeón del Mundo con Brasil en 2002. Los tres vídeos señalados por los técnicos como los mejores pasan a ser vistos por Figo.
La última semana de septiembre, un vídeo de Aarón pasó todos esos controles y el delantero del Flecha fue elegido como jugador de la semana por el portugués. En su análisis dijo lo siguiente: «Aaron es un jugador muy creativo. Tiene un regate fantástico y puede controlar el balón con ambos pies. Termina bien y su tiro de media distancia es bueno. También tiene una buena recepción de la balón y una visión del juego superior a la media». Nada que no se vea en sus vídeos, pero que en boca de Figo suena más solemne.
El siguiente objetivo de Aarón es meterse en el Top 10 de dreamfootball.com, donde sería el único español en colarse. Hasta ahora, el mejor de los nuestros en dreamfootball.com es Denis Ogando, un pontevedrés que ha sido jugador de la semana en tres ocasiones. Aunque la carrera de Aarón es más meteórica. El gallego ha subido 11 vídeos, y hasta el quinto no alcanzó lo más alto del podio. El extremeño sólo ha necesitado dos.
Pese a ser el más mediático de sus compañeros, Aarón no deja de ser un niño de 10 años que saca buenas notas, juega a la consola y que todo su tiempo libre se lo dedica al fútbol. Juega porque le gusta y porque cuando tenía un año ya corría detrás de una pelota durante horas. «Nacen así» dice su padre. De hecho, Aarón es el único de los hermanos que ha elegido el fútbol. «Sus dos hermanos mayores no vienen ni a verle cuando juega», señala Eduardo.
Sus hermanos no tendrían que viajar muy lejos para seguir la carrera de Aarón. Hasta ahora, su universo acaba en Badajoz. Ha sido campeón de liga con el CD Badajoz, donde ha jugado hasta este temporada. Con la camiseta blanquinegra participó en dos campeonatos regionales, ganó el prebenjamín y cayó en semifinales en el benjamín. Esta temporada juega en el Alevín C del Flecha, el equipo que debe ser el germen del Alevín de segundo año la temporada que viene. Aarón tiene una temporada para ganarse ese privilegio. El Alevín del Flecha Negra ya viaja fuera de Extremadura para jugar torneos o incluso el campeonato de España si se proclamara campeón regional.
A Alfonso Rodríguez, el coordinador de los equipos alevines del Flecha, no le sorprenden las condiciones de Aarón. «Ya le conocíamos, por eso le pedimos que viniera a jugar con nosotros. Evidentemente, Aarón destaca dentro de su categoría, pero no debemos olvidar que esto es formación y que cualquiera de sus compañeros puede mañana sobresalir como lo está haciendo él ahora». Aunque el objetivo de un equipo de cantera como el Flecha es formar jugadores, también saben que con 10 años sólo son niños y que en los primeros años hay que tener los pies muy pegados a esa realidad.
«Es rápido, habilidoso, muy participativo, define bien en el uno contra uno», le define Alfonso Rodríguez. «Aarón es ambidiestro, lo que le da muchas opciones, pero es que además de recursos tiene visión para jugar con sus compañeros».
Alfonso y su padre no pueden hablar mejor de su pupilo y su hijo, pero cuando responden a las preguntas siempre intentan quitar trascendencia a sus palabras. No puede ser de otra manera. «Lo primero son los estudios». «Esto es formación». «Todos podrían ser Aarón». Y no lo dicen por decir.
Muchos son los niños que destacan y cuando emprenden el viaje de sus sueños tardan muy poco en volver a una realidad que se empeña en solo premiar a unos pocos con un puesto en un equipo de Primera. Aarón tiene todas y al mismo tiempo ninguna opción de conseguirlo. «Ya habrá tiempo de pensar en eso», dice su padre, al mismo tiempo que reconoce que ya le han llegado mensajes que le recuerdan que algunos de los que han visto los vídeos de Aarón han apuntado su nombre en la agenda, para cuando haya tiempo de pensar en eso.
lunes, 15 de octubre de 2012
Notas sobre la cantera
La larga lista de jugadores prometedores de la cantera blaugrana me lleva a unas breves reflexiones acerca del trabajo que realizan en La Masia desde hace décadas:
1.- La cantera pura es una entelequia. Que un jugador inicie sus primeros pasos en la escuela del Barça (6 años) y termine en el Camp Nou es un camino posible, pero dificilísimo. Quien más cerca ha estado de lograrlo es Martí Riverola, que jugó en todas las categorías posibles pero, finalmente, no pudo asentarse. El siguiente de la lista es Sergi Samper, todavía en el Juvenil A. Pero las dificultades para lograrlo son extraordinarias.
2.- Toda cantera se construye a base de captar. Todo equipo se hace a partir de agregar jugadores llegados de distintas procedencias, salvo los equipos básicos de colegios, cuyos componentes surgen -salvo excepciones- de las propias aulas. Los pequeños clubes se nutren de los colegios; los medianos de los pequeños; y los de grandes ciudades, de los clubes de pueblos. La pirámide es constante. Podríamos decir que ninguna cantera es autosuficiente y necesita, inevitablemente, hacerse con los servicios de jugadores salidos de otras entidades inferiores.
3.- La captación ha de ser coherente con el modelo de juego. El punto anterior es universal, pero captar no significa acertar. Hacerse con los mejores talentos de una determinada zona no garantiza nada. La captación ha de realizarse en función del modelo de juego que posea un club o un equipo determinado y debe obedecer a unos objetivos concretos, no solo a que un chaval sea -en genérico- bueno o muy bueno. Si no hay modelo de juego, entonces no importa demasiado el perfil a captar..
4.- La cantera debe ser artesanal. El talento es esencial. La formación, también. Y la formación debe ser minuciosa, constante, detallada y permanente. No basta con enseñar. Hay que enseñar con el mimo del artesano. No solo se precisan muchas horas (un jugador que llega al Camp Nou puede acumular 5.600 horas de formación) sino que deben ser horas de calidad, ricas y bien enfocadas. Es artesanía moldeando futbolistas.
5.- El darwinismo es implacable. Por más talento, formación y coherencia con un modelo de juego que se tenga y aplique, Darwin acaba haciendo siempre de las suyas. Accidentes, lesiones, azar, la fortuna de un mal día o de una gran noche, la confianza de un técnico, aprovechar la oportunidad… mil situaciones acaban confirmando a un chaval en el primer equipo o llevándole lejos de su sueño. Es inevitable. El fútbol es como la vida.
6.- Los ascensoristas son decisivos. Todo lo anterior puede ser perfecto pero fallar el ascensorista, el entrenador que dará la oportunidad y abrirá la puerta definitiva. El entrenador del primer equipo es el principal ascensorista, pero no lo es menos el del filial. Si este último, por interés personal o torpeza, rompe el equilibrio entre búsqueda de resultados y formación continuada de los promesas, la puerta no se abrirá.
2.- Toda cantera se construye a base de captar. Todo equipo se hace a partir de agregar jugadores llegados de distintas procedencias, salvo los equipos básicos de colegios, cuyos componentes surgen -salvo excepciones- de las propias aulas. Los pequeños clubes se nutren de los colegios; los medianos de los pequeños; y los de grandes ciudades, de los clubes de pueblos. La pirámide es constante. Podríamos decir que ninguna cantera es autosuficiente y necesita, inevitablemente, hacerse con los servicios de jugadores salidos de otras entidades inferiores.
3.- La captación ha de ser coherente con el modelo de juego. El punto anterior es universal, pero captar no significa acertar. Hacerse con los mejores talentos de una determinada zona no garantiza nada. La captación ha de realizarse en función del modelo de juego que posea un club o un equipo determinado y debe obedecer a unos objetivos concretos, no solo a que un chaval sea -en genérico- bueno o muy bueno. Si no hay modelo de juego, entonces no importa demasiado el perfil a captar..
4.- La cantera debe ser artesanal. El talento es esencial. La formación, también. Y la formación debe ser minuciosa, constante, detallada y permanente. No basta con enseñar. Hay que enseñar con el mimo del artesano. No solo se precisan muchas horas (un jugador que llega al Camp Nou puede acumular 5.600 horas de formación) sino que deben ser horas de calidad, ricas y bien enfocadas. Es artesanía moldeando futbolistas.
5.- El darwinismo es implacable. Por más talento, formación y coherencia con un modelo de juego que se tenga y aplique, Darwin acaba haciendo siempre de las suyas. Accidentes, lesiones, azar, la fortuna de un mal día o de una gran noche, la confianza de un técnico, aprovechar la oportunidad… mil situaciones acaban confirmando a un chaval en el primer equipo o llevándole lejos de su sueño. Es inevitable. El fútbol es como la vida.
6.- Los ascensoristas son decisivos. Todo lo anterior puede ser perfecto pero fallar el ascensorista, el entrenador que dará la oportunidad y abrirá la puerta definitiva. El entrenador del primer equipo es el principal ascensorista, pero no lo es menos el del filial. Si este último, por interés personal o torpeza, rompe el equilibrio entre búsqueda de resultados y formación continuada de los promesas, la puerta no se abrirá.
domingo, 14 de octubre de 2012
viernes, 12 de octubre de 2012
jueves, 11 de octubre de 2012
Abidal, muy cerca de ganar la última batalla
diariosur.es
El jugador francés da un paso más en su recuperación tras su trasplante de hígado
El jugador azulgrana ha viajado al Pirineo leridano acompañado de uno de los preparadores físicos del conjunto catalán, Emili Ricart, según ha informado el club azulgrana.
Hace semanas que Abidal trabajaba en el gimnasio de la Ciudad Deportiva azulgrana. En la estancia en el Pirineo, combinará "trabajo aeróbico, con caminatas por la montaña, como el trabajo más de campo sobre el césped, donde empezará a hacer ejercicios con balón", ha concretado el Barça.
Abidal se sometió el pasado 10 de abril a un trasplante de hígado a causa de un tumor. Desde entonces ha estado apartado de los terrenos de juego, tras superar satisfactoriamente tanto la intervención como el postoperatorio.
miércoles, 10 de octubre de 2012
Éxito de inscripciones en las I Jornadas de Gestión y Dirección del fútbol
prensa.faf.es
Los días 15 y 22 de octubre se celebra en Sevilla las I Jornadas de Gestión y Dirección del fútbol, organizadas por la Real Federación Andaluza de Fútbol, a través del CEDIFA, en colaboración con Bolonia Abogados. Estas jornadas, de carácter gratuito y dedicadas a los clubes aficionados del Fútbol Andaluz, han supuesto un éxito absoluto de inscripción. Se ha duplicado la oferta de plazas, 80 solicitudes para un máximo de 40 plazas, y la RFAF se ha visto obligada a realizar una selección entre los solicitantes en función del orden de inscripción y dando preferencia a directivos de clubes sevillanos y directores deportivos.
La inauguración del curso se realizará el lunes 15 de octubre a las 19 horas en la sede del SADUS, en el complejo de Los Bermejales de Sevilla, donde tendrá lugar el desarrollo del curso. En esta inauguración estarán presentes el presidente de la RFAF, Eduardo Herrera; el presidente de Bolonia Abogados, José Antonio Bosch, y el presidente de la Federación Sevillana, Pedro Borrás.
La duración de las jornadas es de dos días, con un total de tres horas lectivas (19-22 horas), repartidas en dos sesiones de 45 minutos, más 30 minutos destinados a preguntas de los asistentes. La primera sesión tratará cuestiones relativas a las fiscalidad de los clubes, legislación jurídica vigente, marco jurídico del agente, titulaciones deportivas y protección de datos. La segunda sesión estará destinada a marketing deportivo, fundaciones deportivas, contratación de monitores, entrenadores y personal, y responsabilidad de las juntas directivas.
El profesorado estará compuesto por abogados especialistas de cada tema de la empresa Bolonia Abogados. La Federación Andaluza realizará uns Jornadas por cada provincia, siendo Sevilla la primera en poner en práctica la experiencia y a la espera de conocer las fechas y sedes para el resto de capitales.
El objetivo de las jornadas, dirigidas especialmente directivos de clubes que desarrollen su gestión en el ámbito de la gestión, sea a nivel de club de base o sociedades anónimas, es contribuir a su formación de forma actualizada para un correcto conocimiento del marco jurídico que les ampara con el fin de mejorar su actividad dentro de los clubes.
lunes, 8 de octubre de 2012
Antolín Gonzalo, el nuevo informador-analista de los Campeones de Europa y del Mundo
Recibe la herencia de Paco Jiménez, quien se jubila tras muchos años de éxito en el cuerpo técnico de la Selección Nacional Absoluta de España. Llega al puesto de informador analista de la Selección desde la experiencia y la pasión por el fútbol modesto, y lo hace, según afirma a www.rfef.es para “aportar lo que pueda para que todo siga igual”. Incluye vídeo.
Antolín Gonzalo Martín (Puebla de Sanabria, Zamora, 29/08/73) se incorporó al cuerpo técnico de las Selecciones Nacionales de la Real Federación Española este pasado verano, tras la marcha de Paco Jiménez, y después de una transición en la que, según confiesa Antolín Gonzalo, “Paco me ha ayudado todo lo que he necesitado, no puedo tener más que palabras de agradecimiento y admiración hacia él”.
El nuevo informador analista que trabaja a las órdenes de Vicente del Bosque llega al puesto tras una formación como jugador y entrenador en los campos de toda España: “Empecé a jugar al fútbol desde muy pequeño en el barrio. Y de ahí pasé a jugar en ligas provinciales de cadetes y juveniles”. De ahí, Antolín Gonzalo se marchó a estudiar Ingeniería Industrial a Zamora, y jugar en el filial del Zamora con posibilidades de competir en el primer equipo, pero sufrió una lesión en la rodilla de la que no se pudo recuperar, momento en el que decidió dar el salto a los banquillos. Se fue a Salamanca, cambió la ingeniería por la Diplomatura de Magisterio en educación primaria, donde comenzó a trabajar con el equipo alevín del Salamanca.
Allí comienza su idilio con el banquillo y con las categorías inferiores del Salamanca. Fueron campeones del grupo 1 de División de Honor y jugaron el Campeonato de España y la Copa del Rey, hecho histórico para el club. Posteriormente, Antolín Gonzalo consiguió con el Guijuelo el ascenso de Tercera División a Segunda B, y con la Segoviana fueron campeones de grupo con los mejores números a nivel de España, además de jugar los 1/16 de final de la Copa de SM El Rey.
Pasó por Marbella, Móstoles, Huracán de León, Antequera y Fuenlabrada, “donde hicimos un año fantástico y asciende el equipo a Segunda B. Estoy satisfecho de mi trayectoria y mi experiencia en los banquillos. El primer recuerdo que tengo es entrenando al juvenil de mi pueblo, el Sanabria CF. Y tengo gratos recuerdos también del División de Honor de la UD Salamanca, porque era una liga muy competida y solventábamos de la mejor manera las dificultades”.
Antolín Gonzalo también guarda en su memoria momentos especiales en que conoció a gente que ha marcado su camino: “En mi año en Segovia conocí a mi amigo Andrés Peiró y surgió un idilio especial con la ciudad. En mi paso por Marbella conocí grandes amigos y el último año me sentí muy cómodo. Uno de mis mejores recuerdos es el de un equipo humilde como el Huracán Z, el trato humano que me dio la directiva y los jugadores, nos quedamos a tan sólo un gol de entrar en el play off en la última jornada y lo conseguimos sin grandes medios”.
Es tiempo de mirar al futuro con agradecimiento, pero también desde el recuerdo a una trayectoria de formación en el fútbol base de España: “Me gustaría agradecer a la Federación y al cuerpo técnico que confiaran en mí, es un orgullo y una satisfacción. Uno piensa en todo el trabajo y esfuerzo que ha hecho, con toda la gente con la que he trabajado y me han ayudado. Estoy contento y satisfecho y espero estar a la altura”.
En sus primeros meses de trabajo para la Selección, no tiene más que palabras de elogio para su antecesor, Paco Jiménez: “Lo conocía de antes y todo lo que él me pudiera transmitir, la sabiduría y experiencia, se ha mostrado dispuesto a ofrecérmelo. Ahora empiezo una nueva etapa, antes analizaba a los rivales desde la óptica del entrenador, pero ahora el trabajo se multiplica por cinco. Paco me podía aportar ese primer hacer en este puesto.
Siempre ha estado pendiente de si podía aportarme algo y sólo tengo palabras de agradecimiento, por dar la alternativa a una persona joven y humilde que viene del fútbol modesto. El listón está alto”.
Gonzalo destaca además, desde dentro, una cualidad clave en las formas de los Seleccionadores de España: “Vicente es una persona humilde sencilla y es normal, es su virtud. Confía en ti, controla todos los detalles, es muy inteligente y lo demuestra en su trabajo diario, no se le escapa ningún detalle y te sorprende. Toni Grande me ha introducido y orientado, y Javier Miñano me ayuda en todo momento, está pendiente por eso de que soy nuevo en el grupo.
En la concentración de agosto conocí a Ochotorena, una sorpresa grata, porque es una persona entrañable. La virtud de este cuerpo técnico es que son muy serios en el trabajo, normales, con gran dedicación e inteligencia. Tengo claro que no quiero cambiar nada y quiero permanecer en segundo plano. Si puedo aportar algo para que todo siga igual, estaré orgulloso de ello”.
A partir de ahí, el técnico explica su función y cómo es su día a día en la Ciudad del Fútbol: “Tengo que estar cerca de Javier Miñano y el técnico audiovisual Pablo Peña. Después de desayunar junto al resto de integrantes del cuerpo técnico y planificar el día, continuamos en trabajo de despacho; por ejemplo, ahora estamos sobre un informe de Bielorrusia tras verle en directo y analizar todos sus partidos anteriores, tanto oficiales como amistosos.
Diseñamos un informe audiovisual y otro escrito, Pablo Peña administra y monta el trabajo, el cuerpo técnico visiona las imágenes y ciertos minutos se les presentan a los futbolistas. Se trata de que los jugadores sepan contra quién van a jugar y cómo puedan contrarrestar para atacar mejor a nuestros rivales. También hay un trabajo añadido de ver a los jugadores que están creciendo en el fútbol español, algún posible seleccionable, cómo evolucionan de sus lesiones los jugadores…”
Además, Gonzalo, como el resto del cuerpo técnico de la Absoluta, está en contacto permanente con las categorías inferiores: “Es importante y el seleccionador lo tiene muy claro, conocer a los jugadores que van pasando los filtros de la Sub-21, la Sub-19 o la Sub-17, ya que son nuestro futuro y es importante que estemos cerca de ellos. Vicente y Toni están cuando pueden en los entrenamientos, los conocen y saben cómo van las convocatorias. Eso nos implica a todos”.
Antolín Gonzalo Martín (Puebla de Sanabria, Zamora, 29/08/73) se incorporó al cuerpo técnico de las Selecciones Nacionales de la Real Federación Española este pasado verano, tras la marcha de Paco Jiménez, y después de una transición en la que, según confiesa Antolín Gonzalo, “Paco me ha ayudado todo lo que he necesitado, no puedo tener más que palabras de agradecimiento y admiración hacia él”.
El nuevo informador analista que trabaja a las órdenes de Vicente del Bosque llega al puesto tras una formación como jugador y entrenador en los campos de toda España: “Empecé a jugar al fútbol desde muy pequeño en el barrio. Y de ahí pasé a jugar en ligas provinciales de cadetes y juveniles”. De ahí, Antolín Gonzalo se marchó a estudiar Ingeniería Industrial a Zamora, y jugar en el filial del Zamora con posibilidades de competir en el primer equipo, pero sufrió una lesión en la rodilla de la que no se pudo recuperar, momento en el que decidió dar el salto a los banquillos. Se fue a Salamanca, cambió la ingeniería por la Diplomatura de Magisterio en educación primaria, donde comenzó a trabajar con el equipo alevín del Salamanca.
Allí comienza su idilio con el banquillo y con las categorías inferiores del Salamanca. Fueron campeones del grupo 1 de División de Honor y jugaron el Campeonato de España y la Copa del Rey, hecho histórico para el club. Posteriormente, Antolín Gonzalo consiguió con el Guijuelo el ascenso de Tercera División a Segunda B, y con la Segoviana fueron campeones de grupo con los mejores números a nivel de España, además de jugar los 1/16 de final de la Copa de SM El Rey.
Pasó por Marbella, Móstoles, Huracán de León, Antequera y Fuenlabrada, “donde hicimos un año fantástico y asciende el equipo a Segunda B. Estoy satisfecho de mi trayectoria y mi experiencia en los banquillos. El primer recuerdo que tengo es entrenando al juvenil de mi pueblo, el Sanabria CF. Y tengo gratos recuerdos también del División de Honor de la UD Salamanca, porque era una liga muy competida y solventábamos de la mejor manera las dificultades”.
Antolín Gonzalo también guarda en su memoria momentos especiales en que conoció a gente que ha marcado su camino: “En mi año en Segovia conocí a mi amigo Andrés Peiró y surgió un idilio especial con la ciudad. En mi paso por Marbella conocí grandes amigos y el último año me sentí muy cómodo. Uno de mis mejores recuerdos es el de un equipo humilde como el Huracán Z, el trato humano que me dio la directiva y los jugadores, nos quedamos a tan sólo un gol de entrar en el play off en la última jornada y lo conseguimos sin grandes medios”.
Es tiempo de mirar al futuro con agradecimiento, pero también desde el recuerdo a una trayectoria de formación en el fútbol base de España: “Me gustaría agradecer a la Federación y al cuerpo técnico que confiaran en mí, es un orgullo y una satisfacción. Uno piensa en todo el trabajo y esfuerzo que ha hecho, con toda la gente con la que he trabajado y me han ayudado. Estoy contento y satisfecho y espero estar a la altura”.
En sus primeros meses de trabajo para la Selección, no tiene más que palabras de elogio para su antecesor, Paco Jiménez: “Lo conocía de antes y todo lo que él me pudiera transmitir, la sabiduría y experiencia, se ha mostrado dispuesto a ofrecérmelo. Ahora empiezo una nueva etapa, antes analizaba a los rivales desde la óptica del entrenador, pero ahora el trabajo se multiplica por cinco. Paco me podía aportar ese primer hacer en este puesto.
Siempre ha estado pendiente de si podía aportarme algo y sólo tengo palabras de agradecimiento, por dar la alternativa a una persona joven y humilde que viene del fútbol modesto. El listón está alto”.
Gonzalo destaca además, desde dentro, una cualidad clave en las formas de los Seleccionadores de España: “Vicente es una persona humilde sencilla y es normal, es su virtud. Confía en ti, controla todos los detalles, es muy inteligente y lo demuestra en su trabajo diario, no se le escapa ningún detalle y te sorprende. Toni Grande me ha introducido y orientado, y Javier Miñano me ayuda en todo momento, está pendiente por eso de que soy nuevo en el grupo.
En la concentración de agosto conocí a Ochotorena, una sorpresa grata, porque es una persona entrañable. La virtud de este cuerpo técnico es que son muy serios en el trabajo, normales, con gran dedicación e inteligencia. Tengo claro que no quiero cambiar nada y quiero permanecer en segundo plano. Si puedo aportar algo para que todo siga igual, estaré orgulloso de ello”.
A partir de ahí, el técnico explica su función y cómo es su día a día en la Ciudad del Fútbol: “Tengo que estar cerca de Javier Miñano y el técnico audiovisual Pablo Peña. Después de desayunar junto al resto de integrantes del cuerpo técnico y planificar el día, continuamos en trabajo de despacho; por ejemplo, ahora estamos sobre un informe de Bielorrusia tras verle en directo y analizar todos sus partidos anteriores, tanto oficiales como amistosos.
Diseñamos un informe audiovisual y otro escrito, Pablo Peña administra y monta el trabajo, el cuerpo técnico visiona las imágenes y ciertos minutos se les presentan a los futbolistas. Se trata de que los jugadores sepan contra quién van a jugar y cómo puedan contrarrestar para atacar mejor a nuestros rivales. También hay un trabajo añadido de ver a los jugadores que están creciendo en el fútbol español, algún posible seleccionable, cómo evolucionan de sus lesiones los jugadores…”
Además, Gonzalo, como el resto del cuerpo técnico de la Absoluta, está en contacto permanente con las categorías inferiores: “Es importante y el seleccionador lo tiene muy claro, conocer a los jugadores que van pasando los filtros de la Sub-21, la Sub-19 o la Sub-17, ya que son nuestro futuro y es importante que estemos cerca de ellos. Vicente y Toni están cuando pueden en los entrenamientos, los conocen y saben cómo van las convocatorias. Eso nos implica a todos”.
viernes, 5 de octubre de 2012
LA IMPORTANCIA DE UN CUERPO TECNICO, SU COMPOSICION Y DESARROLLO DEL MISMO
TAREAS A DESARROLLAR POR EL CUERPO TECNICO
futbolisis25.blogspot.com.es
futbolisis25.blogspot.com.es
EL ENTRENADOR:
- Será el encargado de dar las charlas en los entrenamientos y en los partidos.
- Será el encargado de tomar las decisiones más importantes, consensuadas con el cuerpo técnico.
- Será el encargado de decir y hacer las alineaciones, consensuadas con el cuerpo técnico.
- Será el encargado de confeccionar las sesiones de entrenamiento, consensuadas con el cuerpo técnico.
- En los entrenos dará las ordenes más importantes, tanto a nivel individual como colectivo.
- En los partidos será la persona que se levante del banquillo a transmitir las órdenes pertinentes.
EL 2º ENTRENADOR O AYUDANTES:
- Tendrá una parte importante de responsabilidad en las estrategias del equipo, supervisado por el entrenador.
- En los entrenamientos podrá dar órdenes técnico, tácticas etc.
- Podrá incluir ejercicios en las sesiones de entrenamiento con la supervisión del cuerpo técnico.
- En los partidos estará en el calentamiento con el P.fisico. dándole refuerzos al grupo.
- Será el encargado en los partidos de estar sentado en el banquillo y llevar las estadísticas del partido, comentando con el entrenador todos los errores cometidos para que este los transmita, pudiendo dar alguna observación al equipo desde el propio banquillo.
- En los partidos dará las indicaciones de las estrategias a los jugadores que sean sustituidos.
EL PREPARADOR FISICO
- Será el encargado de llevar toda la parcela física con la supervisión del cuerpo técnico.
- En los entrenos todo lo que se asocie con el aspecto físico le será encomendado, salvo decisión consensuada por el propio cuerpo técnico.
- En los entrenos podrá hacer observaciones a la plantilla tanto en su parcela como en otra; siempre y cuando no sea muy importante, ya que correrá a cargo del entrenador, debiendo de comunicárselo al entrenador.
- En los partidos será el encargado del calentamiento del equipo junto, con el apoyo del 2º entrenador.
- En los partidos estará sentado en el banquillo, salvo cuando salga algún jugador a calentar, estando con ellos en la propia banda, dirigiéndoles el calentamiento.
- Podrá dar ánimos, refuerzos y demás indicaciones siempre y cuando no sean muy importantes, debiendo comunicar lo más importante al entrenador para que este lo transmita.
EL DELEGADO:
- Será el encargado de los temas burocráticos, refiriéndonos a temas de fichas, actas, árbitros etc.
- Estará sentado en el banquillo y podrá dar ánimos, refuerzos; cuando vea algún error se lo comunicará al entrenador para que este lo transmita.
- Será el encargado de levantarse para realizar los cambios pertinentes y avisar al jugador que este calentando.
LOS FÍSIOS Y MÉDICOS
- Estará sentada en el banquillo durante los partidos; salvo cuando tenga que entrar al terreno de juego, a atender al jugador que lo requiera, cuando sea autorizada por el árbitro.
IMPORTANTE: LA UNION HACE LA FUERZA
Vitaldrink, bebida oficial para las selecciones andaluzas
prensa.faf.es
La Real Federación Andaluza de Fútbol ha firmado hoy un convenio de colaboración con la firma InfiSport Instituto de Fisiología del Deporte, por medio del cual la bebida energética Vitaldrink se convierte en bebida oficial de las selecciones andaluzas durante las dos próximas temporadas para entrenamientos y competiciones.
El acuerdo incluye importantes descuentos para los clubes andaluces en la adquisición de cualquiera de los productos de esta empresa, que abarcan bebidas energéticas (Vitaldrink), complementos infantiles (Bry’o), geles de recuperación (Gel Oral) o barras de energía rápida (Faster Bar), entre otros; así como también una fórmula para reportar ingresos económicos para los clubes que participen.
Esta temporada son ocho los clubes de la Liga BBVA y 12 de la Liga Adelante los que utilizan los productos InfiSport en la recuperación e hidratación de sus futbolistas, lo que avala la confianza que tienen los servicios médicos de los clubes deportivos en estos productos.
Herrera ha destacado que la RFAF lleva un año utilizando este producto como prueba y “gracias a este convenio ofrecemos a los clubes andaluces la doble oferta de adquirir sus bebidas a menor coste y además obtener una nueva fuente de ingresos extra para sus economías”.
Detrás de cada producto y formulación hay rigurosos estudios realizados que avalan su gran eficacia para mejorar su rendimiento, cuidando la salud del deportista. InfiSport utiliza en sus preparados sólo ingredientes europeos, de máxima calidad, autorizados por la legislación española en materia de dopaje, por lo que se garantiza que ninguno de sus productos da doping. El acuerdo entre la RFAF e InfiSport ofrecerá beneficios para clubes andaluces, entrenadores, árbitros y escuelas deportivas.
jueves, 4 de octubre de 2012
La equivocación de machacar con el error
futbolparaentrenadores.com
¿Cuántas veces como entrenador, o como jugador, no has visualizado los errores tuyos y los del equipo sobre el partido que jugaste el fin de semana anterior?
Muchas, ¡y las que te rondaré morena!
Muchas, ¡y las que te rondaré morena!
Visualizar los fallos del partido no es un error. Lo que sí es un error es que el jugador se quede solo con la imagen de aquello en lo que se equivocó. Por un motivo muy sencillo. El cerebro elabora imágenes y pensamientos, y nuestras acciones son la consecuencia de esas imágenes y de esos pensamientos. Si el vídeo y tú como entrenador introduces este tipo de información en la mente del jugador, estás depositando su atención en eso, en el fracaso y en lo que hace mal.
De nada sirve visualizar los errores si no acabas la sesión de vídeo con los aciertos o las correcciones. Está claro que el jugador tiene que saber en qué se ha equivocado, pero solo con la finalidad de que se le diga cómo corregirlo. Como entrenador muchas veces das supuestas informaciones que crees que el jugador debería saber, pero que a veces desconoce. No siempre eres lo claro que podrías ser, o dejas de dar información porque la presupones.
Olvídate de todo eso y centra la atención en:
- Lo que tiene que hacer, no andes con ironías, ni burlas ni comentarios que desvíen la atención de lo puramente práctico. Dile cuál ha sido el error, lo más escueto posible y sin juicios de valor. Y acto seguido explícale de forma clara qué esperas de él, detállale la jugada.
- No seas un machacón. Con que se lo digas una vez es suficiente. Lo entiende a la primera. Pero dilo de forma que sea comprensible y no humillante. Las personas no aprenden por provocación, aprenden cuando se les facilita la tarea.
- Si haces un excesivo hincapié en el error, será muy difícil que lo olvide, porque le estás condicionando ese tipo de jugada, que es precisamente la que no quieres que haga. Habla del error brevemente y sobre todo, que la última parte de tu discurso esté relacionada con lo que SÍ tiene que hacer. El cerebro atiende a lo que le dices, si le hablas de errores, cometerá errores, si le hablas de cómo hacer las cosas de forma excelente, trabajará de forma excelente (siempre y cuando tengamos el talento que se necesita).
Como entrenador tienes que preguntarte cuál es el motivo de estar rabioso o porqué necesitas descargar tu ira con los jugadores. Si el fin es mejorar y sacar lo mejor de ellos, ese no es el camino. Busca la comunicación, la confianza y la fortaleza del grupo. El liderazgo autoritario genera miedo, inseguridad e indefensión. Es un error pensar que la letra con sangre entra. A nadie le gusta sentirse humillado, ni gritado, ni ridiculizado. Si de verdad quieres que tu equipo esté contigo, que te respete como técnico, tienes que empezar por contar con ellos y respetarlos tú. Delante de ti hay un grupo de PERSONAS, y eso no puede olvidárse nunca.
Y recuerda, el primer interesado en jugar bien es el jugador, quiere seguir jugando al fútbol, mejorando y creciendo cada día. No se equivoca a posta, se equivoca porque es humano y porque el error forma parte del aprendizaje. Si lo machacas por ello, dejará de atreverse. Y entonces tendrás un jugador inseguro, con falta de confianza y cobarde.
Patricia Ramírez Loeffler, Psicologa miércoles, 3 de octubre de 2012
'Puma', nuevo entrenador del Real Betis B - Juanmi Puentenueva del División de Honor
realbetisbalompie.es
El segundo entrenador del filial verdiblanco será Juan Gutiérrez 'Juanito'.
Puma, nacido en Coria del Río en 1973, pasó por todos los escalafones inferiores del Coria CF, logrando numerosos ascensos de categoría. Los dos ultimos años dirigió al primer equipo ribereño.
En su primera temporada cogió el equipo desahuciado a falta de siete jornadas y le hizo salvar la categoría. El año pasado llegó a la última eliminatoria de los play off de ascenso a Segunda B. Hasta hoy dirigía al equipo de División de Honor del Real Betis, al que tiene líder destacado con cinco victorias en cinco jornadas.
El nuevo técnico del División de Honor será Juanmi Puentenueva, ex del Marinaleda y hasta hoy entrenador del Preferente Infantil, con el que había ganado los dos primeros encuentros de Liga ante Sevilla Este y Centro Histórico.
Gran Profecional y excelente persona os animo a seguirlo en :
Funcionamiento del contraataque, según el posicinamiento de partida
De todos es sabido que el contraataque, además de suponer una posibilidad a desarrollar durante el transcurso de juego, puede llegar a caracterizar un modelo de juego y puede llegar a constituir el “modus operandi “que singularice nuestro estilo de juego.
Este es el primer trabajo de una “trilogía”, que nos va a permitir desgranar los entresijos del contraataque y para ello, vamos a empezar por el principio.
Como comentamos en “el entrenamiento del fútbol ofensivo” el contraataque es una posibilidad más para buscar el marco contrario, con la singularidad de la necesidad de recuperar el balón primero, para luego contraatacar.
El posicionamiento de partida va a evidenciar cuanto terreno queremos dejar a nuestras espaldas y cuanto terreno queremos dejar, en relación a la portería contraria.
De ahí, surgen los tres posicionamientos de salida para diseñar el posicionamiento defensivo y a través de los cuales, queremos recuperar el balón y según donde lo queramos recuperar, el contraataque será más simple o más complejo.
1-Posicionamiento replegado: El equipo se posiciona en campo propio y a partir de ahí, trata de robar y aprovechar el espacio, que ha dejado el rival en su evolución ofensiva.
Este posicionamiento se caracteriza por ceder espacio al rival, para luego aprovecharlo y así construir un contraataque, que en la mayoría de los casos, tendrá que ser elaborado, debido a la distancia, que existe con la meta contraria.
futbolofensivo.com
2-Posicionamiento plegado: El equipo se posiciona, tomando el medio campo, organizándose a partir de ¾. El objetivo es que el rival avance hasta toparse con nosotros y así poder aprovechar el espacio dejado en su evolución.
El contraataque es menos elaborado porque la distancia con respecto a portería es menor, pero el efecto sorpresa debe ser mayor y a la máxima velocidad posible, para impedir la reorganización inmediata.
3-Posicionamiento avanzado: El equipo se posiciona en campo contrario y trata de robar en la salida del rival. El objetivo es hacerse con el balón lo más rápido posible para montar la contra de manera individual o dual, por lo cercana que está la portería contraria.
Como handicap, contemplamos la gran aglomeración de gente en campo contrario, que impide aprovechar los espacios libres y por otro lado, si la línea que roba es la 3ª o 2ª de presión, se encuentra con poco espacio y mucha gente para generar el efecto sorpresa.
martes, 2 de octubre de 2012
El triunfo de la perseverancia
estadiodeportivo.com
La historia de Adrián San Miguel es la de un luchador nato, que no paró de perseguir el sueño que retenía su cerebro desde que era niño hasta verlo convertido en realidad. Ese ferviente deseo no era otro que debutar con el Betis, objetivo que se marcó con 10 años, cuando ingresó en el club heliopolitano.
Temporada tras temporada, fue pasando por todas las categorías inferiores, creciendo tanto a nivel físico como futbolístico hasta alcanzar casi los 190 centímetros de estatura y el filial verdiblanco, respectivamente. Fue precisamente en el Betis B donde se consolidó como guardameta, rayando a buen nivel durante un periodo más largo del que él habría deseado.
De hecho, Adrián realizó varias pretemporadas con el A y estuvo mucho tiempo ejercitándose con los mayores de forma discontinua, a las órdenes de Chaparro, Nogués, Tapia, Víctor Fernández, etc. Sin embargo, el premio del ascenso definitivo parecía resistírsele. Para colmo, el año pasado sufrió una grave lesión de rodilla que le apartó de los terrenos de juego durante casi toda la campaña.
Por esta razón, al llegar el periodo estival, su futuro parecía estar lejos de Heliópolis, pero la dirección deportiva y Pepe Mel decidieron conjuntamente contar con él como tercer portero del Betis, y el canterano se aferró a esa oportunidad con uñas y dientes. Entrenándose con intensidad y respondiendo en los amistosos, Adrián aguardó su momento, y éste le llegó por un cúmulo de circunstancias: la caída en desgracia de Fabricio, la política de rotación de porteros suplentes anunciada por Pepe Mel únicamente un día antes y la tempranera expulsión de Casto frente al Málaga.
Así las cosas, con 25 años, se estrenó con la difícil papeleta de intentar detener un penalti y frenar las acometidas de un buen rival en superioridad numérica durante más de 80 minutos. Pese a las adversidades, no sólo controló los típicos nervios de los principiantes, sino que transmitió serenidad y evitó un resultado escandaloso, con paradas de mérito. Por tanto, es muy posible que este sábado sea titular en el Benito Villamarín contra la Real Sociedad.
Inscripciones para las “Jornadas de gestión y dirección del fútbol” en Sevilla
prensa.faf.es
El CEDIFA ya ha abierto el plazo de inscripciones para las “Jornadas de gestión y dirección del fútbol” que impartirá la Real Federación Andaluza de Fútbol en colaboración con la empresa Bolonia Abogados desde este mes de octubre a los directivos de clubes andaluces interesados.
El primer curso en Andalucía se desarrollará en Sevilla los días 15 y 22 de octubre en horario de 19 a 22 horas de forma presencial, en la sede del SADUS (Avenida de Dinamarca, s/n).
Las inscripciones son gratuitas y deben realizarse on line, con un máximo de 40 plazas por curso por orden de inscripción, con preferencia de los clubes de fútbol de la provincia que lo soliciten dentro del plazo. Para obtener el diploma acreditativo es obligatorio asistir a los dos días del curso.
Las inscripciones gratuitas on line se pueden realizar en este enlace. En breve plazo saldrán las convocatorias de estas Jornadas para el resto de provincias andaluzas.
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